ND.4 FONDAMENTI DI PROJECT MANAGEMENT PER GESTIRE PROGETTI DI SUCCESSO

L’obiettivo del corso è quello di acquisire i principi fondamentali di Project Management e applicarne la metodologia e gli strumenti

durante la gestione di progetti aziendali. Durante il corso saranno acquisite tutte le competenze necessarie per gestire un progetto all’interno dei tempi, dei costi e della qualità richieste dal committente, sia questo interno o esterno all’organizzazione, secondo gli standard internazionali più aggiornati. Il corso fornisce gli elementi di base del Project Management illustrando le principali metodologie che occorre utilizzare per pianificare, gestire e controllare  al meglio un progetto. Le ore di formazione di questo corso possono concorrere ad accumulare le ore necessarie per le certificazioni di Project Management quali CAPM® e PMP®.

Introduzione al P.M.

• Lo scenario del project management

• Gli aspetti tecnico-metodologici e strategico-organizzativi

• Cenni storici

• Il ciclo di vita del progetto e le fasi del project management

Pianificazione del progetto

• La concezione del progetto

• Le strutture organizzative

• Le tecniche di scomposizione del lavoro, del prodotto e delle re- sponsabilità (WBS, PBS, OBS)

• La previsione dei costi di progetto (CBS)

• L’assegnazione delle responsabilità  (matrice LRC compiti/respon- sabilità)

• La gestione dei rischi di progetto

• La figura del project leader

• La gestione delle risorse umane: preparazione del team di proget- to, la gestione della delega, creatività e motivazione

La programmazione  del progetto

• La programmazione  delle attività

• I diagrammi reticolari, metodi CPM e PERT

• Diagramma di Gantt

• La programmazione delle risorse: il metodo dei carichi e i metodi di livellamento

• Il cash-flow e il piano finanziario di progetto

• La baseline di progetto e le previsioni

Il controllo e la chiusura del progetto

• Organizzazione dei SAL (Stato Avanzamento Lavori)

• Le tecniche di rilevazione degli avanzamenti per i tempi, per le risorse e per i costi

• Le tecniche di valutazione delle performance di progetto

• Le tecniche di ripianificazione  (Earned Value)

• La reportistica di verifica e la documentazione di avanzamento

• La chiusura del progetto

Cenni alle tecniche di Program Management

VALUE S.A.S. – Nasce nel 2005 e la mission perseguita è quella di supportare le persone verso una crescita e un miglioramento continuo,

finalizzato a sviluppare e implementare le competenze professionali e personali e a favorire il raggiungimento degli obiettivi

L’obiettivo del corso è quello di acquisire i principi fondamentali di Project Management e applicarne la metodologia e gli strumenti

durante la gestione di progetti aziendali. Durante il corso saranno acquisite tutte le competenze necessarie per gestire un progetto all’interno dei tempi, dei costi e della qualità richieste dal committente, sia questo interno o esterno all’organizzazione, secondo gli standard internazionali più aggiornati. Il corso fornisce gli elementi di base del Project Management illustrando le principali metodologie che occorre utilizzare per pianificare, gestire e controllare  al meglio un progetto. Le ore di formazione di questo corso possono concorrere ad accumulare le ore necessarie per le certificazioni di Project Management quali CAPM® e PMP®.


18/10/2021

26/10/2021

2/11/2021

4/11/2021

ORARIO 14.00-17.30

webinar

Destinatari corso: Project manager, product manager, responsabili di business unit
Quota di partecipazione: Associati Confindustria Emilia
450 EURO + IVA

Non associati
540 EURO + IVA
Avvio: 18/10/2021
Durata: 14 ORE
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