Obiettivi:

Il corso intende fornire ai partecipanti gli elementi di base sulla corretta gestione del tempo e della variabilità; sarà illustrata la gestione progetti nelle sue componenti strutturali di Definizione, Progettazione, Esecuzione, Chiusura, e le sia modalità classiche di gestione PERT/CPM, sia l’illustrazione pratica di due moderne metodologie, Agile/Scrum e Critical Chain; Durante il seminario verrà mostrato come individuare e definire formalmente i progetti cruciali per l’organizzazione intera, fino alla costruzione di un Piano operativo aziendale sintetico, e come si possa eseguire il Piano operativo controllando l’avanzamento, in modo semplice e visivo dell’intero portfolio dei progetti attivi.

Contenuti:

Definizione e caratteristiche dei progetti; Individuazione e selezione del progetto Struttura e definizione operativa (Charter) Figure coinvolte: dallo sponsor agli stakeholders. Matrice delle responsabilità. Pianificazione Esecuzione e controllo Gli obblighi del manager. Le fasi dello sviluppo del team. Valutazioni di avanzamento, il metodo EVA, Earned Value Analysis. Incontri e report di verifica periodica e di milestone. Attività di chiusura; riesame e reportistica finale Problemi dei progetti Sullo scopo: stabilità dei contenuti, variazioni e modifiche, lo scope creep. Perdita di controllo. Sui tempi: stime errate, ritardi, interferenze e carenza di risorse. Sui costi: errori di valutazione, forzature. I ‘Dieci comandamenti’ del project management Una direzione per la soluzione: la gestione dell’incertezza nello scopo La gestione Agile / Scrum. Rugby e piscine I limiti dell’analisi Applicazione della gestione sistemica all’esecuzione dei progetti Il cambiamento Ripresa dell’esercizio di management

Programma:

I EDIZIONE: 21 Marzo e 4 Aprile 2012; 9.30 – 13.30/14.30 – 17.45 II EDIZIONE: 24 Ottobre e 8 Novembre 2012; 9.30 – 13.30/14.30 – 17.45

Destinatari:

Capi progetto e coloro che in azienda sono chiamati nella gestione di un progetto

Quota di partecipazione:

€ 660,00 + IVA per Aziende associate a Confindustria Modena € 800,00 + IVA per Aziende non associate a Confindustria Modena

Calendario:
Marzo: 21 (ore 09:30-17:45)
Aprile: 4 (ore 09:30-17:45)