Obiettivi:

Il corso si propone di snellire e ridurre le complessità in azienda e riprogettare i processi aziendali con l’obiettivo di massimizzare il valore per il cliente.

Contenuti:

Lo sviluppo del progetto 6 Sigma per i processi produttivi e gestionali Il piano DMAIC Define, Measure, Analyze, Improve, Control Definizione dei requisiti critici del prodotto/processo Critical to Quality – Critical to Business Indicatori specifici e target atteso Misurare le variabili critiche PPK iniziale – PPK atteso Analisi delle dipendenze cause-effetti Interazioni tra le cause Analisi e sviluppo delle soluzioni per arrivare alla capacità di processo attesa Analisi dei rischi

Programma:

I EDIZIONE: 29 Maggio 2012; 9.30 – 13.30/14.30 – 17.45 II EDIZIONE: 25 Settembre 2012; 9.30 – 13.30/14.30 – 17.45

Destinatari:

Responsabili e Quadri dei settori Produzione, Qualità ed Acquisti.

Quota di partecipazione:

€ 330,00 + IVA per Aziende associate a Confindustria Modena € 400,00 + IVA per Aziende non associate a Confindustria Modena

Calendario:
Settembre: 25 (ore 09:30-17:45)