Obiettivi:

Implementare all’interno dell’azienda il controllo di gestione sotto l’aspetto economico in un’ottica di ristrutturazione aziendale.

Contenuti:

PIANIFICAZIONE E CONTROLLO A) ANALISI CONSUNTIVA MIRATA ALLA RIDUZIONE DEI COSTI E ALLA RISTRUTTURAZIONE AZIENDALE: 1) PIANO DEI CONTI 2) BILANCIO DI VERIFICA E DEL BILANCIO CEE 3) ANALISI DEL CONTO ECONOMICO GESTIONALE L’ANALISI DETTAGLIATA DEL CONTO ECONOMICO GESTIONALE E DELLE SINGOLE VOCI CHE LO COMPONGONO CON RIFERIMENTO ALLA RIDUZIONE DEI COSTI MONITORAGGIO DEI SINGOLI COSTI AZIENDALI E TECNICHE DI INTERVENTO ANALISI DEI COSTI DEL PERSONALE QUALE ELEMENTO DI RIDUZIONE DEI COSTI E DI RISTRUTTURAZIONE AZIENDALE. B) ANALISI PROSPETTICA MIRATA ALLA RIDUZIONE DEI COSTI E ALLA RISTRUTTURAZIONE AZIENDALE: BUDGET ECONOMICO ANALISI FCT Conclusioni

Destinatari:

Responsabili Reparto amministrativo / Controller

Calendario:
Maggio: 8 (ore 09:30-17:45)