Obiettivi:

Conoscere e applicare il modello dell’empowerment per una gestione efficace delle r.u. Favorire l’applicazione di modalità operative tese alla responsabilizzazione e valorizzazione dei propri collaboratori Supportare lo sviluppo di relazioni gestionali positive e propositive, tese a favorire il raggiungimento degli obiettivi aziendali

Contenuti:

L’approccio trasformazionale nella gestione delle r.u.: sviluppo di relazioni di fiducia e di azioni motivazionali. Il modello dell’empowerment: coinvolgimento e responsabilizzazione quali leve strategiche motivazionali. Le 5 leve dell’empowerment; azioni di empowering e applicazioni operative. Le competenze manageriali a supporto del modello dell’empowerment: comunicazione efficace, delega, produzione e raccolta di feedback di prestazione, valutazione delle r.u..

Programma:

I EDIZIONE: 26 Giugno 2012; 9.30 – 13.30/14.30 – 17.45 II EDIZIONE: 6 Novembre 2012; 9.30 – 13.30/14.30 – 17.45

Destinatari:

Imprenditori, dirigenti, manager, responsabili di funzione o servizio, temporary o project manager.

Quota di partecipazione:

€ 330,00 + IVA per Aziende associate a Confindustria Modena € 400,00 + IVA per Aziende non associate a Confindustria Modena

Calendario:
Novembre: 6 (ore 09:30-17:45)