Obiettivi:

Nell’ambito degli elementi di analisi manageriale siamo abituati a valutare variabili relative alla qualità dei prodotti e dei servizi, ai costi ed ai tempi di realizzazione e di efficacia sul mercato. La logica Lean su cui si basa il corso mira a dare gli elementi di base di una disciplina che si è fatta conoscere in tutto il mondo attraverso la continua ricerca del modo migliore per rendere efficiente la produzione di beni e servizi. I principi del Lean management vengono vissuti dall’aula nella sempre continua ricerca del miglior flusso di materiali ed informazioni. La caccia agli sprechi e la generazione di flussi continui ma adattabili alla richiesta del cliente e del mercato, le logiche attuate per la realizzazione del just-in-time interno ed esterno al perimetro della azienda. Una sfida continua.

Contenuti:

Regole di Base della Lean Hands-on Il quadro generale a partire da scopi ed obiettivi Purpose Process People I cinque principi La fabbrica degli strumenti I tool a disposizione ed il Just in Time 5 S Successo e Condizioni per il miglioramento Lo Standard Gli 8 Sprechi

Programma:

I EDIZIONE: 7 Giugno 2012; 9.30 – 13.30/14.30 – 17.45 II EDIZIONE: 27 Novembre 2012; 9.30 – 13.30/14.30 – 17.45

Destinatari:

Il corso fornisce elementi di base del Lean management ed i destinatari sono da individuare nell’ambito delle funzioni che devono iniziare l’implementazione di processi di ottimizzazione e miglioramento di prodotto e di processo. Queste possono coinvolgere personale tecnico e comunque responsabili di funzione nell’ambito di processi, servizi o prodotti.

Quota di partecipazione:

€ 500,00 + IVA per Aziende associate a Confindustria Modena € 600,00 + IVA per Aziende non associate a Confindustria Modena

Calendario:
Novembre: 27 (ore 09:30-17:45)