Obiettivi:
Obiettivo del corso è offrire un’adeguata illustrazione delle finalità e degli strumenti del controllo direzionale, non rinunciando a mettere in evidenza i riflessi organizzativi ed i collegamenti con le decisioni di natura strategica, al fine di diffondere e favorire una “cultura del controllo” allineata alle attuali esigenze delle imprese, mantenendo un giusto bilanciamento tra le conoscenze e le metodologie più consolidate e le nuove tendenze che si vanno affermando.
L’ultima parte del secolo scorso, in particolare negli anni ’90, era stata caratterizzata da una particolare vivacità innovativa: dalla revisione critica dei sistemi di costing, alla proposta di nuovi indicatori di performance per orientare la creazione di valore delle imprese fino allo sviluppo di modelli di controllo particolarmente orientati alle decisioni strategiche.
A distanza di oltre un decennio da quelle proposte innovative ciò che era stato proposto, magari con eccessiva enfasi, è stato solo in parte assorbito e metabolizzato dalle imprese all’interno delle loro pratiche quotidiane.

Contenuti:
LA “CASSETTA DEGLI ATTREZZI” DEL MANAGEMENT
13, 15, 20 e 22 aprile 2010; dalle 15.30 alle 19.30
In questo modulo vengono forniti i “basics” economici e finanziari che costituiscono il patrimonio di comune sapere degli uomini d’azienda. Saranno trattati i temi di più frequente discussione all’interno delle aziende relativi alla determinazione del costo dei prodotti secondo le metodologie più evolute.

Finance
 Il Quadro di controllo per la Direzione: Dashboard e Balanced Scorecard
 Gli indicatori della Direzione: come calcolare i margini operativi, il cash flow, i free cash flow e la posizione finanziaria netta
 Dinamica del fabbisogno finanziario
 L’indebitamento e i covenant sul debito: cosa usano le banche e quali sono i benchmark di riferimento

Basics
 Il margine di contribuzione e il margine industriale lordo: impieghi alternativi
 La leva operativa e il Break-even operativo
 Il costing e i sistemi di contabilità analitica
 Il reporting di contabilità analitica
 L’allocazione dei costi indiretti

IL CONTROLLO DIREZIONALE E LE METODOLOGIE DI ANALISI A SUPPORTO DELLE DECISIONI
27 e 29 aprile e 4 maggio 2010; dalle 15.30 alle 19.30
All’interno del modulo trova un’esaustiva trattazione la tecnica del controllo budgetario, nella sua valenza strategica, di programmazione, di gestione organizzativa e di gestione delle difficoltà contingenti.

 Il sistema di pianificazione, programmazione e controllo di gestione
 Il processo interno di negoziazione degli obiettivi e delle risorse
 L’articolazione tecnico contabile del budget:
 i budget operativi
 i budget degli investimenti
 i budget finanziari

LA PIANIFICAZIONE FINANZIARIA E LA TESORERIA
6, 11 e 13 maggio 2010; dalle 15.30 alle 19.30
La funzione finanziaria sta diventando sempre più critica ed una corretta programmazione dei fabbisogni diventa imprescindibile per tutte le aziende.

 il piano finanziario annuale
 l’impostazione del budget di tesoreria
 Alcune applicazioni operative
 Il quadro di controllo
 Il Dossier per le banche

Programma:
Il percorso può essere finanziato attraverso le risorse dei Conti Formazione di Fondimpresa e Fondirigenti

I Dirigenti di PMI iscritte al Fondo Interprofessionale Fondirigenti potranno entro il 31 marzo 2009 richiedere un finanziamento completo del percorso senza fare ricorso al Conto Formazione aziendale (Avviso 2/2009).

Per ulteriori informazioni contattare
Maddalena Fierro e Antonella Floris
tel: 059 247900
formazione.azienda@nuovadidactica.it

Destinatari:
Responsabili amministrativi, controller, consulenti, imprenditori, dottori commercialisti.

Quota di partecipazione:
Intero Percorso
Associato a Confindustria Modena 1630,00 € + IVA
Non associato a Confindustria Modena 1950,00 € + IVA

I Modulo
Associato a Confindustria Modena 730,00 € + IVA
Non associato a Confindustria Modena 870,00 € + IVA

II Modulo
Associato a Confindustria Modena 580,00 € + IVA
Non associato a Confindustria Modena 690,00 € + IVA

III Modulo
Associato a Confindustria Modena 580,00 € + IVA
Non associato a Confindustria Modena 690,00 € + IVA

Calendario:
Aprile: 13, 15, 20, 22, 27, 29 (ore 15:30-19:30)
Maggio: 4, 6, 11, 13 (ore 15:30-19:30)